专业化与多元化 木门企业向右走还是往左走

　　一、深耕之下的企业
　　相比纷纷布局“多元化”的火热，仍坚持深耕单一品类专业化运营的企业越来越少。是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间?业内人士认为，专业化是一个很大的市场。“把自己做好、做优、做细、做精，才是最强的企业。”
　　从全球和历史的眼光来看，国际知名品牌以及百年老店确实是通过专业化发展壮大，它们在专一领域做到了极致，成为所在品类中当之无愧的领先者。对消费者而言，他们倾向于认为专业化品牌产品和服务更专业可靠值得信赖。目前，国内仍深耕专业化的知名家居企业大多成为领域内领先者。
　　据悉，专业化道路选择与企业文化密切相关。业内人士表示，企业需一直专注、专心，走专业化发展道路。不过，他同时指出，企业需要根据自己发展特点选择多元化或专业化道路，未来会根据环境的变化而调整。

　　二、多元化与专业化
　　从目前形势来看，中国家居业颇有“多元化”压倒“专业化”之势。未来是否会越来越多企业摈弃深耕专业化，选择多元化扩张
　　业内人士认为，从家居走向来看，应该是专业化和多元化两者并存，以专业为主。他指出，多元化布局特别是“大家居”战略对企业的人才、资源、资金、研发设计等要求很高，并不是每个木门企业都适合。未来大家居领域能真正出一些有实力的品牌，但大部分木门企业还需要回归专业化。
　　专家则多元化趋势来看，认为木门企业应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。因为企业跨界做其它品类会存在“不专业”的风险，毕竟中国大部分家居企业在细分品类没有绝对优势。
　　从中可看出，部分业内人士将专业化和多元化作为企业发展不同阶段的选择。从企业发展的阶段来看，认为企业发展第一个阶段是求生存，那就是做什么赚钱就做什么，这是企业做大的必经之路。

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