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文都集团莅临林邦集团生产基地调研考察

发布时间:2017-04-22 点击数:2311

2017年3月23日文都集团董事长袁中福、总经理张贤勇在百忙之中带领总部生产部部长杨天波,网络中心经理童崇军,财务主管陈雪丽一行莅临高刘林邦产业基地考察学习,并与我司中上层领导开展工作座谈。



为了迎接文都集团袁中福董事长一行,我司特别重视此次考察,位了凸显对文都集团一行的热烈欢迎。我司特别组织全体中上层员工列队欢迎袁董事长一行。



参观期间,由我司商务部总监汪正龙带领下一同参观林邦门业的每一个角落,观看生产流程,观望每一道加工技术的产品和质量,严格把关每一道生产工艺和辛勤劳动成果。提倡,以质量求生存,以科技求发展,向质量要市场,向管理要效益;并且在安全生产的情况下,员工安全保障一定要放到位。







座谈会上,我司董事长首先代表全全体职工对袁中福董事长的到来,表示热烈欢迎,并对袁中福董事长长期以来对林邦集团关注和支持表示衷心的感谢。座谈会上袁中福董事长滔滔不绝的演讲中,为大家传递新的思想、新的观点和新的思路,让正能量转为正能量场的氛围,这是一次临场发挥的演讲,也是一次互相学习的机会,目的是让每一个人都能跟上时代的步伐,与时俱进,对价值观有更深层次的认识,不断创新和开拓,不断学习和成长,提升自身文化水平。




首先讲述的是关于“人”的问题,简单说到狼性管理文化,对一个企业而言更多的人应该是去做业务,应该有更多的方法去打通营销的道路,分别从组织效率、业务增长模式、产品力、和高效管理进行详细讲解,后讲到的是:为企业经营二十四字方针理论:

1、穷尽可能

2、无限细分

3、全员业绩

4、全源渠道

5、岗位总裁

6、职能落地


座谈会中,袁中福董事长详细讲解了,企业文化落实方案,在目前全球经济下滑阶段,而2017做为一个转折点,重要的就是要尊重商业发展路径,建立军事化管理系统,创建企业商学院、党校等符合国家“十三五战略方针”的经营方案。企业组织要具有金字塔化管理方式,要学会向量子化管理转变,落实业务增涨方案,改善现阶段影响方式,并且要向智能化研究发展,产品要有卓越性。任何一个企业都要把诚信放在首位,追求一种高标准高质量高效率的服务意识,走好细节一小步,才能跨越世界一大步。

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