众所周知，中国的制造业还处于鱼龙混杂的不成熟时期，大企业先有出头，小企业摸爬滚打，对于防火门这块也不例外，敢问林邦门业是如何一步一步发展壮大，走到今天的美好局面呢？首先，功不可没的是每位佳人的高超专业技能和一丝不苟的敬业奉献精神，更主要的是我门林邦人的始终坚持的六大原则。

　　一：力量最大让利给客户，保证行业底价

　　所有人都知道价格是个无底洞，但是盲目的压缩成本报低价，无疑是个杀鸡取卵的自取灭亡，林邦门业保证防火门的行业底价是在保证产品的质量的前提下，是有从业原则的！低价不是原材料的以次充好的偷工减料。而是基本与企业经营多年的实力号召下，与各大原料供应商长期互利互惠的合作关系，既能保证质量，又能保障行业底价。从业那么多年来，上万起成功案例，所以林邦防火门窗安全可信赖！

　　二：薄利多销有风险，林邦不打无底线价格战

　　有的客户，你报了价出去，他会直接跟你说给他20%的折扣。但是你要知道现在中国的制造业真的很少做到这种利润，其他它是非常低。我知道现在某些行业，比如做风扇，他们的利润真的是非常的薄，甚至薄到汇率但凡有点一点波动，对他们来讲都是致命的。

　　我知道有一家非常大的工厂突然倒掉了，他跟我说是他的价格比同行要低。这是在做风扇的行业来讲是没法想象的，因为这完全是一种亏本经营；把市场做大，把每个客户都接下来，然后去贷款和融资。但是某一天突某个环节出了问题，可能整个大厦就瞬间倒塌了。所以了林邦的生存守则；坚决不搞价格战。

　　三；永远是高性价比打败低价

　　我发现很多没有独立接订单的小工厂，他们往往会选择低价轻敲这种方式，把利润放到最低。但是实际上永远都是高价打败低价，低价部可能打败高价。因为你没有足够的利润，有一些客户不追求很高的地位，但是我一定要有，因为当你做得自己一点利润都没有了，那你就没有更加深入的发展或者持续发展的空间。

　　四；你说我们是黑马，我说因为我们更专业

　　我们很多的供应商包括同行都会觉得很奇怪，说从哪里杀出来的一匹黑马，以前从来没有说过，为什么短短的两三年突然间就冲出来了。其实我们在这个行业已经非常久，差不多都有十年了。

　　其实对于我们来说，这个产品的我们一直都在做，一路做下来，做到熟得不能在熟。但是我们熟悉这个产品，熟悉这个市场，知道那个市场有一些大客户，知道要获取到什么样的市场，这个市场接受程度是什么样的程度，价格可以卖到多少等等。这些都是我们立足市场的市场的行业经验。

　　五；抗风险，保服务；一要利润，二要市场

　　对于我们林邦来讲会选择一种比较保守的方式。首先，我们必须要求每个订单要有利润；其次要把整个市场做个更加广泛。

　　市场需求量大小，是非人力能够控制，属于不可抗因素。所以我们报价绝不是轻率而为的，我们会考虑更长久，做到更稳定，不仅仅为了自身，更是为了确保有能力支付每笔订单的售后成本。

　　所以一方面就是控制好这个风险，一方面是尽量把市场做大、做广，这样可以避免它受某一个市场的影响过多。

　　六；在行业做出口碑，你就成功了

　　其实你在一个行业做很久了，尤其像我们是一个比较小的圈子，有的时候不需要你在跟客户讲什么，他就问你都有跟谁合作过，甚至他也不需要你寄样品，就下单了。其实我们的产品绝对是要寄样品的，不是你看一眼就可以了，他要测试产品的性能，要去看你有没有认证，当然我们会把这些认证全部都做在前面。这就是说，产品做到一定的程度，其实就是一种口碑。

　　专业成就品质，实力铸就信誉，防火门窗业，博大精深，每天行情波折不断，林邦门业只有坚守经营原则，严把质量关，用心服务客户，不断优化产品结构，提升产品性能。才能越走越远，越发展越壮大！