经历了多年的发展，木门行业的销售渠道已经发展改变，木门产品也从线下卖到线上。当下，木门企业渠道面临整合，而经销商作为联系企业与消费者之间的纽带，对木门市场的整体发展起着重大的作用。

一个木门经销商想要做大做强，一定要取得木门企业支持，并且能够有效的利用，尤其是有一定实力企业的资源。一个市场要做强做大，木门企业一定会投人、投资金、投宣传、投促销力度。其中最重要的就是能够有效整合木门企业的资源，每个企业在每个市场一般情况下都有人员投入，问题的核心是能不能把木门企业的人纳为自己所有，且还可以合理的规划，身兼多职且又便于管理。

有实力的木门企业资金方面相对而言都比较强势，作为经销商，如何去套用木门企业的资源激活市场同样关键。每个经销商因为经销商的品牌比较多，每个木门企业都希望压货，但是木门企业真正的原因并不希望压货，更希望经销商能够高度重视木门企业的产品，在这样的情况下，只要经销商重视木门企业的产品，一般情况下，木门企业都会给予大力的支持。因此经销商一定要有整合企业、商家、市场资金的概念、思路与能力。

经销商需具有整合木门市场渠道资源的能力，每个以地级市为单位的经销商，要想把所辖区域的渠道都能辐射，那是不可能的。专业做分销的需要构建独特的分销运作体系、专门供工厂的客户有自己独特的供货模式，涉及利益众多、关系复杂。那么作为木门经销商拿到一个有实力的产品作为经销，怎么样利用各种渠道把该品牌在该区域做强做大至关重要。没钱，能不能把下游客户的钱变为自己的钱，能不能把下游商家的配送车辆变为自己的配送车辆，能不能把做各类渠道的经销商的业务员变为自己的业务员最为重要。

在行业竞争如此激烈的状况下，木门经销商一定要熟悉市场行情，只能好经营策略，只有这样才能取得成功，也才能推进行业的发展。