虽然在木门行业是不缺代理商的，可是对于木门企业而言，随着实体店租金、人力资源等经营成本的增加，越来越多的木门代理商开始考虑改行或者要求企业增加开店补助。而在试水木门电商成功之后，木门企业产品销售不在依靠实体店，木门招商开始走向两极化。
一、互联网木门时代
2015年是‘互联网+’迅猛发展的一年，双十一、双十二某猫商城的促销活动收获颇丰，很多木门加盟商也不甘落后，纷纷试水电商，走进互联网+。然而木门行业电商模式仍旧拥有很多不足之处。
互联网时代，在市场竞争战中，木门质量仍是发展关键。木门加盟商必须坚定不移的坚持产品质量，才能留住消费者对木门品牌的信任。同时木门加盟店的销售渠道也要跟牢，只有借助先进的互联网大数据，不断开辟出新的发展销售模式，发展网上电商，扩张木门产品销售规模，才能为木门加盟商赢得更多的市场份额。
二、实体招商仍有市场
随着木门加盟店的逐渐成熟，木门市场愈发复杂，2015年木门加盟商的发展困境可能还将延续到2016年。木门市场争夺战战火不熄，木门行业的发展桎梏不前，木门加盟商摆脱这种困境已成为形势所迫。在弱者淘汰,强者更强的两极分化的门窗市场局面中，木门加盟商唯有明确自己的市场定位，找到适合自己木门加盟店发展的方式，以便于在2016年木门市场竞争愈发激烈时有所应对。
因此，从木门加盟商的角度出发，在木门行业洗牌期，想要走出木门市场竞争中的困局，还需结合互联网时代趋势做出调整，唯有找准自己木门加盟店的方向，才能逆势突围。提前做好准备，未雨绸缪，以更快的速度来使木门加盟店成长和蜕变，从而帮助木门加盟商安全度过这个洗牌期。无论何时何地，木门市场竞争始终存在。既然木门加盟商无法改变外界环境，那么就改变加盟商自身来适应环境。从加盟商自身提升竞争实力，才能在激烈竞争的木门市场上找到商机。
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